ISPER HR Review

Settimanale sul mondo HR
 
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ISSN 3035-4420 - ISPER HR Review [Sitoweb in aggiornamento settimanale]

Cultura delle Risorse Umane

Per una crescita della Funzione HR
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La normativa e le sentenze
80 Articoli

Amministrazione Personale

L'aggiornamento e l'operatività
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sul Mondo del Lavoro e delle Risorse Umane

Hai selezionato il Topic Management

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Cultura delle Risorse Umane

Topic
Management

Elisabetta Crolla Gianolio

N° 256

1 luglio 2025

Visualizzazioni 228

Disordine organizzato. Sviluppare le organizzazioni attraverso il paradox mindset

Elisabetta Crolla Gianolio

In un tempo come quello attuale di profondi cambiamenti, questo volume si propone di offrire al lettore chiavi di lettura e possibili strategie di azione per le complesse sfide che le organizzazioni e le persone si trovano ad affrontare: dall’accelerazione della trasformazione digitale alle crescenti pressioni da parte degli stakeholders sui temi della sostenibilità ambientale e sociale, dal ruolo sempre più decisivo dei social media nei processi di comunicazione all’evoluzione del significato dell’esperienza del lavoro, dalla compresenza nelle organizzazioni di più generazioni caratterizzate da identità molto differenziate ai veloci e spesso imprevedibili cambiamenti del quadro economico e geopolitico internazionale.

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Area
Cultura delle Risorse Umane

Topic
Management

Francesco Ziliani

N° 242

19 febbraio 2025

Visualizzazioni 495

Il bilancio del capitale umano - Misurare l’efficacia degli investimenti per il benessere dei dipendenti in azienda

Francesco Ziliani

I significativi cambiamenti che hanno caratterizzato la società europea negli ultimi decenni, hanno consolidato la consapevolezza che il BENESSERE sia uno dei valori fondamentali verso cui l’uomo vuole tendere.
Attraverso dinamiche e processi di maturazione differenti, tale consapevolezza è penetrata anche nel mondo delle organizzazioni aziendali, che dunque si sono attrezzate per costruire sistemi in cui le persone, anche sul lavoro, possano percepire un vissuto caratterizzato da qualità, spazi di espressione e crescita personali, attenzione alle componenti umane del rapporto con colleghi e dirigenti.
Tale fenomeno, evidenzia come i lavoratori sempre più pongano questo desiderio di benessere al centro del loro asset decisionale, quale elemento che ne determina i comportamenti e il livello di fidelizzazione all’azienda, ma anche l’attrattività che altre aziende esercitano su di loro.

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Cultura delle Risorse Umane

Topic
Management

Silvia Ravazzani - Alfonsa Butera

N° 216

17 giugno 2024

Visualizzazioni 1292

Diversity, Equity & Inclusion: la prospettiva delle aziende italiane

Silvia Ravazzani - Alfonsa Butera

Le questioni legate a Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) sono oggetto di studio a partire da molteplici prospettive disciplinari. In ambito aziendale, la gestione di DE&I consiste nel riconoscere e valorizzare le molteplici qualità e caratteristiche che vanno a formare l’identità unica di ciascuna persona sul posto di lavoro.
A livello manageriale ciò si traduce in un processo strategico di ottimizzazione del potenziale e del talento di tutte le persone nell’organizzazione al fine di creare un ambiente inclusivo e allo stesso tempo di contribuire a raggiungere gli obiettivi organizzativi.
Il tema DE&I sta crescendo di importanza in Italia sulla spinta di fenomeni quali cambiamenti sociodemografici, iniziative esemplari di aziende multinazionali, obiettivi dell'Agenda 2030 e criteri ESG, rinnovate aspettative verso sostenibilità e bilanciamento vita privata-professionale generate dalla pandemia COVID-19.

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Cultura delle Risorse Umane

Topic
Management

Elisabetta Crolla Gianolio

N° 213

22 maggio 2024

Visualizzazioni 2698

RISORSE UMANE
Manuale Completo

Elisabetta Crolla Gianolio

Da molti anni ormai stiamo assistendo a profonde trasformazioni sociali, tecnologiche e professionali dei ruoli all’interno delle organizzazioni.
La Direzione Risorse Umane, da funzione dedita prevalentemente ad attività burocratico-amministrative è divenuta funzione strategica per lo sviluppo dell’impresa, e ha contribuito all’evoluzione che ha visto l’impresa trasformarsi in un’organizzazione sempre più professionale.

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Area
Cultura delle Risorse Umane

Topic
Management

Elisabetta Crolla Gianolio

N° 206

3 aprile 2023

Visualizzazioni 802

RISORSE (MOLTO) UMANE. Miti, riti e dilemmi in un viaggio tra passato e futuro

Elisabetta Crolla Gianolio

Il testo compie una carrellata ampia e completa dei principali temi organizzativi - o meglio dei miti, riti e dilemmi, come recita il sottotitolo - che un direttore HR dovrebbe conoscere e padroneggiare.
Cercare e attrarre talenti; formare, motivare, integrare e far crescere le persone; diffondere una cultura aziendale forte e all’avanguardia.
Questi i temi e gli obiettivi di cui si parla in continuazione, ma che sono estremamente difficili da inquadrare e perseguire. Per i quali non esistono precetti sempre validi o formule generali.

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