ISPER HR Review

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ISSN 3035-4420 - ISPER HR Review

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sul Mondo del Lavoro e delle Risorse Umane

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Area
Cultura delle Risorse Umane

Topic
Competenze

Sara Loffredi

N° 275

12 marzo 2026

Visualizzazioni 202

Scrivere in azienda: quando la comunicazione scritta diventa una competenza strategica

Sara Loffredi

Nelle organizzazioni la scrittura è uno dei principali strumenti di coordinamento del lavoro, ma continua a essere considerata una competenza implicita e spesso sottovalutata.
Mail, report e documenti influenzano direttamente processi, decisioni e relazioni professionali.
Quando la comunicazione scritta è poco chiara o ridondante genera incomprensioni, rallentamenti ed errori evitabili. Scrivere in azienda significa quindi progettare messaggi efficaci e costruire relazioni di lavoro.
Per le Direzioni HR, investire sulla qualità della scrittura rappresenta una leva concreta per migliorare coordinamento, efficienza organizzativa e circolazione della conoscenza.

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Area
Cultura delle Risorse Umane

Topic
Lavoro

Luca Sartelli

N° 273

26 febbraio 2026

Visualizzazioni 245

Stabilità, attrattività e sostenibilità del lavoro nella ristorazione collettiva

Luca Sartelli

L’intervista propone una lettura diversa della ristorazione collettiva, spesso associata a precarietà ma caratterizzata da modelli organizzativi più stabili e strutturati.
La stabilità contrattuale, tuttavia, non basta più ad attrarre le nuove generazioni: crescita, formazione, qualità organizzativa e work-life balance diventano leve decisive.
Centrale è anche il ripensamento dello storytelling del settore, per valorizzare le competenze manageriali presenti nei ruoli operativi.
Sullo sfondo, la carenza di personale solleva una questione più ampia di sostenibilità dei servizi essenziali e di responsabilità delle Direzioni HR nel progettare lavoro credibile e duraturo.

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Area
Cultura delle Risorse Umane

Topic
Scenario

Marco Actis Grosso

N° 270

29 gennaio 2026

Visualizzazioni 297

ISPER Scenario Risorse Umane 2026–2027: governare l’incertezza oltre l’emergenza

Marco Actis Grosso

Lo Scenario Risorse Umane 2026–2027 delinea un contesto segnato da incertezza strutturale, pressione sui costi e profonde trasformazioni del lavoro.
L’articolo propone una lettura integrata che affianca l’interpretazione qualitativa dello Scenario all’analisi dei dati della ricerca, mettendo in luce le principali discontinuità economiche, demografiche e tecnologiche.
Ne emerge un mercato del lavoro fluido ma fragile e una funzione HR chiamata a superare logiche difensive per assumere un ruolo realmente strategico nel governo del cambiamento.

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Area
Cultura delle Risorse Umane

Topic
Scenario

Centro Studi ISPER

N° 267

17 dicembre 2025

Visualizzazioni 351

Il futuro del lavoro: i macrotrend che lo trasformano e le competenze da sviluppare

Centro Studi ISPER

Il mondo del lavoro sta attraversando una trasformazione senza precedenti.
La combinazione tra avanzamenti tecnologici, incertezze economiche, urgenze ambientali, dinamiche geopolitiche e mutamenti demografici sta riscrivendo le regole della domanda e dell’offerta di lavoro a livello globale.

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Area
Cultura delle Risorse Umane

Topic
Motivazione

Sara Loffredi

N° 263

4 novembre 2025

Visualizzazioni 401

Scrivere il lavoro: raccontare ruoli per creare valore

Sara Loffredi

Quello che presentiamo è un case study: un percorso di formazione e co-progettazione narrativa realizzato con un gruppo di aziende di servizi, impegnate a reclutare una figura considerata poco attrattiva.
Il valore del case study non sta solo nel risultato finale, ma nel metodo, che può essere replicato in altri contesti HR.

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