1 - Rumori Fuori Scena

Ne rappresentano la rilevanza. In effetti, nel vasto Mondo Nuovo, le Risorse Umane (e i loro Scenari) nel Sistema-Italia, l’Italia in Europa, l’Europa in Occidente e l’Occidente nel mondo sono “cose” marginali: Rumori fuori Scena.

Lo documentano le previsioni di crescita/decrescita delle principali economie:

Dai dati risulta che il confronto fra l’Occidente (Europa più Nord-America) ed il resto del mondo, in particolare il Bric (Brasile più Russia più India più Cina) esteso all’ultimo quadriennio evoca l’ormai centenaria diagnosi di Spengler (1918-23): se non il “Tramonto” quantomeno il “Viale del…”.

Un viale lungo il quale sembrano avviate anche le economie di Europa (3/57) ed Italia (1/57).

Il Sistema-Italia mostra le solite difficoltà socio-economiche e politico-istituzionali, ed una immutabile indifferenza verso le inadeguatezze culturali.

L’unica autentica priorità per le aziende sono i Costi. Il “resto è silenzio” o quasi: gli Investimenti sono statici, il Lavoro sembra uscito dai radar e le Risorse Umane “soffrono” in quantità (Occupazione) e qualità (Forza Lavoro).

La forbice fra chi prevede l’Occupazione in calo e chi no si apre in modo drammatico e coinvolge tutte le varianti, sia individuali (Professionalità, Età) che collettive (Aree, Comparti).

La Forza Lavoro che sembrava preparata e dinamica si è come involuta. In effetti, un Sistema-Paese con le caratteristiche di quello italiano non può che offrire una Forza Lavoro incerta, forse apatica, magari non inadeguata, ma certamente non troppo “definibile”.

2 - Una Stabile Mediocrità

È l’evidenza. Nella fortezza dell’occupazione si entra tardi (e spesso mai, o provvisoriamente); si invecchia tra scolarità non sempre “spendibili”, polarizzazioni rese inevitabili dal digitale e in ogni caso dentro organizzazioni soprattutto attente ai costi.

Dunque Risorse Umane che sono costi a prescindere, spesso anche poco o mal retribuite. Comprensibilmente poco motivate, fortemente auto-centrate e non troppo attente alle esigenze dell’organizzazione.

In loro, bisogni primari e autorealizzazione sostanzialmente si equivalgono.

Sono “adeguate”? Forse sì forse no. La cosa non sembra un problema, dal momento che meno del 10% delle Fonti ha risposto in merito…

La stessa noncuranza guida la loro gestione. Scelte che fanno poco riferimento a teorie, principi e strategie; più situazionali che pianificate, più convenzionali che innovative, malgrado l’allentarsi dei vincoli normativi e sindacali.

Una Gestione più “valorizzativa” è al contrario auspicata dai Gestori tecnico-funzionali, gli specialisti.

La Funzione in cui operano, la Direzione del Personale, è considerata uno snodo ed un collegamento organizzativo importante e sempre più partecipe delle strategie generali.

Gestori “avanti” rispetto ad una gestione “indietro”? Dunque costretti ad un interminabile adeguarsi? Oppure le previsioni sono anche un poco affette da una certa distorsione motivazionale?

Nel complesso, della “stabile mediocrità” che suggellava lo Scenario scorso, la stabilità è indubbiamente rimasta…

E la mediocrità?

Traspare da non poche dichiarazioni delle fonti.

“Diseconomie esterne”. “Fuga di giovani preparati, energici e motivati”. “Altro PIL che si dirige e sedimenta altrove, mentre noi si discute dello zero virgola”…

E ancora:

“Si procede a vista”. “Altrimenti replicheremo il biennio nero 2012-2013”. “Desertificazione aziendale”. “Le priorità del mondo HR sono solo sulla carta”…

Neppure l’ultimo Rapporto Censis è confortante: il futuro è visto con ottimismo solo dal 13,8% degli italiani, con pessimismo dal 17,2% e con incertezza dal 69%; e, nei prossimi 5 anni, per il 26% degli italiani l’economia peggiorerà e per il 74% crescerà poco o nulla.