ISPER
HR
Review

L’obiettivo del lavoro agile è cambiare il punto di vista sulla sequenzialità delle azioni da intraprendere per raggiungere gli obiettivi di progetto e si basa sul coinvolgimento, in ogni fase, di tutti gli attori …

Quarta puntata della breve storia, in 5 puntate, di 55 anni di Direzione del Personale in parallelo con la storia ed evoluzione dell'ISPER.
Come è cambiata la Funzione e come l'ISPER è cambiato per seguire l'evoluzione e aggiornare le sue risposte.
Uno spaccato per chi non l'ha conosciuta, un'occasione di ripercorrere per chi l'ha vissuta.

Terza puntata della breve storia, in 5 puntate, di 55 anni di Direzione del Personale in parallelo con la storia ed evoluzione dell'ISPER.
Come è cambiata la Funzione e come l'ISPER è cambiato per seguire l'evoluzione e aggiornare le sue risposte.
Uno spaccato per chi non l'ha conosciuta, un'occasione di ripercorrere per chi l'ha vissuta.

Mi è stato chiesto un contributo per la rivista dopo un mio intervento del 2019 centrato sulle sfide per nuove competenze e processi organizzativi, proposto all’interno di un ciclo di incontri dedicati allo smart working e a rinnovate forme di lavoro a fronte delle trasformazioni generate dalla quarta rivoluzione industriale. La mia risposta è stata affermativa, ma la traduzione in pratica dell’impegno assunto si è protratta, come succede, per vari motivi di impegno istituzionale e di lavoro. La finestra per realizzare la scrittura dell’articolo si è aperta nel periodo COVID 19, a fronte del penoso quanto inevitabile lockdown condiviso da tutti i cittadini e della conseguente disponibilità di tempo da dedicare a vari impegni in giacenza, in tal modo recuperati e aggiornati nell’agenda delle cose da fare.

Seconda puntata della breve storia, in 5 puntate, di 55 anni di Direzione del Personale in parallelo con la storia ed evoluzione dell'ISPER.
Come è cambiata la Funzione e come l'ISPER è cambiato per seguire l'evoluzione e aggiornare le sue risposte.
Uno spaccato per chi non l'ha conosciuta, un'occasione di ripercorrere per chi l'ha vissuta.