COLLEZIONI FORMATIVE PER L'AZIENDA
L'offerta formativa Personalizzata di ISPER

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Raccontare l'Azienda e le Persone

Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Empowerment
Engagement
Talenti
Stereotipi
Comunicazione non violenta

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
Come attraggo e seleziono le persone giuste?

Corso N° RAP-001

Aggiornamento al
9 ottobre 2025

Visualizzazioni 3109

NUOVI MODELLI DI ASSESSMENT PER IL RECRUITING

Attrarre risorse in linea con i valori dell'organizzazione

Non esiste il candidato ideale, ma quello corrispondente alle necessità del ruolo.
Il modello dei dodici archetipi aziendali è un potente strumento di recruiting: consente di tradurre le caratteristiche necessarie alla posizione aperta in una mappa intuitiva per la selezione e si trasforma in un modello di assesment che aiuta a riconoscere competenze e talenti evidenti e potenziali.

Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Empowerment
Engagement
Crescita personale
Innovazione
Facilitare il gruppo

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
"Come valorizzo il patrimonio di competenze nei passaggi generazionali?

Corso N° RAP-002

Aggiornamento al
9 ottobre 2025

Visualizzazioni 331

PASSAGGI GENERAZIONALI E SVILUPPO DI COMPETENZE PER SKILLING, UPSKILLING E RESKILLING

La reskilling revolution è il più importante driver di trasformazione per le organizzazioni: le persone che conoscono i propri punti di forza sono in grado di esprimere meglio i propri talenti e di dare un nome a ciò che le motiva davvero.
Come conseguenza lavorano meglio, crescono più in fretta e costruiscono relazioni professionali più solide e soddisfacenti.

Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Engagement
Talenti
Inclusione
Gestione relazioni
Facilitare il gruppo

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
Come creo un ambiente in cui tutti possono evolvere?

Corso N° RAP-003

Aggiornamento al
9 ottobre 2025

Visualizzazioni 2835

ENGAGEMENT E BEN-ESSERE ORGANIZZATIVO

Valorizzare le persone e il talento

Per rendere l’azienda un luogo fertile, è necessario imparare ad ascoltare le tante voci interne dell’organizzazione, rendendole parte di una chiara proposta di valore. Utilizzare modelli come gli archetipi aziendali, il viaggio dell’eroe e la teoria U di Otto Scharmer apre la strada alla co-costruzione di una nuova narrazione che facilita engagement e ben-essere organizzativo.

Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Empowerment
Crescita personale
Gestione relazioni
Trasformare i limiti
Cambiamento

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
Come mi pongo come leader?

Corso N° RAP-004

Aggiornamento al
9 ottobre 2025

Visualizzazioni 2915

LE NARRAZIONI DELLA LEADERSHIP ISPIRAZIONALE

Da leader direttivo a leader coach

La leadership richiede trasparenza, fiducia, empowerment. Ma ogni team leader è prima di tutto portatore di una storia professionale e personale che ne influenza le scelte, la gestione dei progetti, il rapporto con il gruppo di lavoro e la comunicazione. È dunque possibile veicolare consapevolemente la narrazione della leadership, in azienda? E come?

Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Cambiamento
Posizionamento
Vision
Trasformare i limiti
Engagement

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
"Come lavoro sulla brand reputation?

Corso N° RAP-005

Aggiornamento al
9 ottobre 2025

Visualizzazioni 3659

BRAND REPUTATION E CULTURA ORGANIZZATIVA

Come l'azienda racconta se stessa

Ogni organizzazione è portatrice di una storia.
Saperla raccontare è uno degli strumenti più potenti di posizionamento e di brand reputation, a patto che la narrazione sia costruita in modo efficace e coerente con i valori aziendali.
Il lavoro sugli archetipi consente di lavorare sulla cultura organizzativa, per trarre dal percorso di ogni singola azienda una narrazione autentica e in linea con la sua natura profonda e per comunicarla correttamente.

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Per ricevere una proposta personalizzata (durata, modalità e adattamento al vostro contesto), puoi scegliere una di queste modalità.

Come fare la richiesta

1) Clicca su “Scrivi ad ISPER Academy” per inviare una mail già precompilata

2) Oppure “Fissa una Call” su Calendly

3) Se preferisci, chiamaci: ti rispondiamo e raccogliamo le informazioni in pochi minuti

Per velocizzare la proposta, ti chiediamo (anche in modo sintetico): azienda, numero e ruoli dei partecipanti, obiettivi, vincoli di calendario/modalità.

+39 011 664 7803 +39 375 569 7085