Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Empowerment
Crescita personale
Gestione relazioni
Trasformare i limiti
Cambiamento

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
Come mi pongo come leader?

Corso N° RAP-004

Aggiornamento al
9 ottobre 2025

Visualizzazioni 2885

Perché questo corso

La leadership richiede trasparenza, fiducia, empowerment. Ma ogni team leader è prima di tutto portatore di una storia professionale e personale che ne influenza le scelte, la gestione dei progetti, il rapporto con il gruppo di lavoro.

È dunque possibile cambiare la narrazione della leadership, in azienda? E come?

L’utilizzo di strumenti narrativi - come il modello degli archetipi aziendali - integrati con modelli organizzativi - come il modello di John Kotter per la gestione del cambiamento - facilita la presa di consapevolezza degli schemi inconsci che governano i comportamenti, primo passo verso la trasformazione.

In un’epoca in cui le leve motivazionali e i modelli di lavoro sono in continuo cambiamento - e l’employee engagement diventa un valore portante per l’evoluzione dell’organizzazione - è quindi indispensabile saper veicolare nuove visioni partendo in primo luogo da se stessi.

Il corso è rivolto a funzioni HR e manager che vogliano perfezionare strumenti di storytelling utili per lavorare sulla dimensione della leadership individuale, con l’obiettivo di facilitare la comunicazione interna dell’organizzazione, sostenere processi di cambiamento e valorizzare i talenti nascosti.

Attraverso una modalità formativa altamente esperienziale e laboratoriale i partecipanti al workshop verranno condotti in un percorso di consapevolezza personale e organizzativa.

DURATA

Workshop di 7 ore, divise in due mezze giornate

Possibilità di sviluppo in house personalizzato sulle necessità dell’azienda o del singolo team

DESTINATARI

HR e manager di funzione

OBIETTIVI

  • Lavorare sulla leadership ispirazionale
  • Progettare le transizioni evolutive veicolando nuove visioni
  • Rendere costante la cultura del cambiamento organizzativo
  • Comprendere e utilizzare lo strumento degli archetipi per la trasformazione dello stile di leadership

ARGOMENTI

  • Gli archetipi di Jung come strumento narrativo di crescita nei ruoli organizzativi
  • Cultura organizzativa e processi di change management
  • Che leader ero, che leader sono, che leader sarò
  • Elaborare le emozioni scomode per l’evoluzione propria e del team

Richiedi informazioni e proposta su misura

Per ricevere una proposta personalizzata (durata, modalità e adattamento al vostro contesto), puoi scegliere una di queste modalità.

Come fare la richiesta

1) Clicca su “Scrivi ad ISPER Academy” per inviare una mail già precompilata

2) Oppure “Fissa una Call” su Calendly

3) Se preferisci, chiamaci: ti rispondiamo e raccogliamo le informazioni in pochi minuti

Per velocizzare la proposta, ti chiediamo (anche in modo sintetico): azienda, numero e ruoli dei partecipanti, obiettivi, vincoli di calendario/modalità.

+39 011 664 7803 +39 375 569 7085

Nota: se ci scrivi via mail - isper.academy@isper.org -, inserisci nell’oggetto RAP-004 così identifichiamo subito il corso.

COME ATTIVARE IL CORSO

Il corso viene progettato su misura in base al contesto e agli obiettivi dell’azienda. A partire da un breve confronto preliminare definiamo destinatari, taglio didattico ed esempi/esercitazioni coerenti con la vostra comunicazione interna.

Per attivare il corso: scrivi ad ISPER Academy - isper.academy@isper.org - indicando il codice RAP-004; chiamaci - 39 011 664 7803 - +39 375 569 7085 o Fissa una Call.


Corso di "ISPER Formazione Personalizzata" © Copyright 2026 ISPER

Richiedi informazioni Scrivi ad Academy