Collezione
Raccontare l'Azienda e le Persone

Topic
Empowerment
Engagement
Crescita personale
Innovazione
Facilitare il gruppo

Docente
Rossella Cardinale Sara Loffredi

Why
"Come valorizzo il patrimonio di competenze nei passaggi generazionali?

Corso N° RAP-002

Aggiornamento al
9 ottobre 2025

Visualizzazioni 38

PASSAGGI GENERAZIONALI E SVILUPPO DI COMPETENZE PER SKILLING, UPSKILLING E RESKILLING

La reskilling revolution è il più importante driver di trasformazione per le organizzazioni: le persone che conoscono i propri punti di forza sono in grado di esprimere meglio i propri talenti e di dare un nome a ciò che le motiva davvero.

Come conseguenza lavorano meglio, crescono più in fretta e costruiscono relazioni professionali più solide e soddisfacenti.

Ripercorrere le tappe del proprio cammino professionale consente alle persone di trasformare singoli episodi in milestones significative, veri e propri snodi capaci di dare direzione e senso al percorso.

E ciò consente anche alle aziende di costruire piani di sviluppo tagliati su misura, calibrati sui bisogni dell’organizzazione, sul potenziale individuale e sulla fase professionale in cui la persona si trova.

Nei passaggi generazionali, accanto al valore dato al dialogo tra generazioni coesistenti, le organizzazioni hanno inoltre la grande opportunità di consolidare un patrimonio di competenze condiviso, vivo e trasmissibile, che valorizza le esperienze di chi ha lavorato, lavora e lavorerà in azienda.

Questo patrimonio comune, se opportunamente riconosciuto e conservato può diventare una risorsa strategica, capace di integrare innovazione e continuità, ma anche di consentire che il potenziale espresso nel tempo non vada disperso, ma anzi resti profondamente connesso alle politiche di brand reputation per attrarre e trattenere le persone.

Il corso è realizzato con una modalità laboratoriale dove gli strumenti narrativi e le tecniche di sviluppo del potenziale lavorano in sinergia per aiutare organizzazioni e persone ad affrontare con consapevolezza, competenza e responsabilità i passaggi di vita professionale in chiave evolutiva.

DURATA

Workshop di 7 ore, divise in due mezze giornate

Possibilità di sviluppo in house personalizzato sulle necessità dell’azienda o del singolo team

DESTINATARI

Funzioni HR e sviluppo del personale

OBIETTIVI

  • Acquisire strumenti narrativi per valorizzare punti di forza e talenti
  • Trasformare esperienze di vita professionale in milestones significative per le persone e per l’azienda
  • Progettare percorsi di sviluppo tailor made
  • Valorizzare il dialogo intergenerazionale come strumento di co-costruzione di competenze
  • Abilitare la creazione di think thank evoluti

ARGOMENTI

  • La reskilling revolution: contesto, significato e impatto sulle organizzazioni
  • Rileggere il passato per progettare il futuro
  • Punti di forza, talenti e motivazioni: come riconoscerli e trasformarli in valore
  • Intergenerazionalità come risorsa
  • Costruire un patrimonio di competenze condiviso, vivo e trasmissibile


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Immagine Archetipi: © Copyright Rossella Cardinale e Sara Loffredi