Ogni organizzazione - proprio come ogni essere umano - si trasforma nel tempo ed è destinata a evolvere attraverso tappe di
crescita che comportano il raggiungimento di livelli di maturità progressivi.
È indispensabile quindi per le organizzazioni padroneggiare nuovi strumenti che permettano di riconoscere il punto evolutivo nel quale si trovano e la visione trasformativa che si prefiggono, con l'obiettivo di prenderne consapevolezza, leggere il passato per traghettarsi nel futuro e accompagnare le persone a farlo
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“La ricerca eroica equivale a dire sì a se stessi, e a divenire più pienamente vivi e più efficienti nel mondo”.
Carol S. Pearson è una psicologa analista che si occupa di leadership, e con questa frase ci porta dritti nel cuore del suo libro,
alla scoperta dei dodici archetipi da attivare per intraprendere il viaggio più importante: quello alla ricerca del proprio sé.
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Lo psicologo statunitense Wayne W. Dyer diceva “Quando ti viene data la possibilità di scegliere se avere ragione o essere gentile, scegli di essere gentile”.
Avete mai riflettuto davvero sul potere della gentilezza?
Su quante cose possono cambiare, in meglio, nella nostra vita e in quella di chi ci circonda?
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Si parla tanto di approccio manageriale agile e di organizzazioni orizzontali, in cui l'innovazione è costante e i cambiamenti si adattano a tutto il sistema attraverso un processo di apprendimento continuo.
“La metodologia Agile - ci spiega l'Autore del libro - fornisce risposte concrete alla domanda che turba il sonno dei manager: come possiamo avere successo in un mondo imprevedibile e in rapida evoluzione?”
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Trascorsi ormai molti anni dalla pubblicazione di Le 7 regole per avere successo, Stephen Covey pubblica L'Ottava regola - Dall'efficacia all'eccellenza, affrontando le tematiche legate al raggiungimento dell'efficacia non più in una prospettiva opzionale, ma come una necessità per sopravvivere sia in ottica privata che professionale.
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