Collezione
Inclusione, parità e culture di genere

Topic
Engagement
Facilitare il gruppo
Vision
Gestione relazioni
Comunicazione non violenta

Docente
Rossella Cardinale

Why
Strumenti di generatività

Corso N° PGI-006

Aggiornamento al
7 gennaio 2025

Visualizzazioni 1158

Perché questo corso

A muovere lo sviluppo di un'organizzazione è il potere creativo: le organizzazioni sono veri e propri organismi viventi in grado di influenzare il proprio mondo interno e la realtà esterna.

Nel mondo aziendale la capacità di saper riconoscere le unicità e i talenti può fungere da catalizzatore di visioni che aiutino il gruppo a trasformarsi.

Per svolgere questo ruolo, però, le persone hanno bisogno di lavorare prima di tutto su di sé: se vuoi cambiare gli altri devi essere prima disponibile a cambiare te stesso e gli schemi di pensiero rigidi e infecondi.

Le idee creative possono nascere all'improvviso o sedimentarsi per lungo tempo, ma per favorire la creatività occorre abituarsi a rompere gli schemi, ad osservare, ad ascoltare, ma soprattutto a valorizzare le risorse esistenti in modo nuovo.

Questo esercizio può diventare una risorsa preziosa anche per gestire il dissenso e le divergenze di vedute nelle relazioni professionali.

DURATA

Workshop 7 ore on line o in presenza divisibili in due mezze giornate

DESTINATARI

Manager di entrambi i generi di linea o di staff

OBIETTIVI

  • Valorizzare la creatività come risorsa per l'inclusione
  • Lavorare insieme sulla cultura dell'errore
  • Promuovere la mente innovativa anche al servizio della gestione dei conflitti
  • Utilizzare le arti come catalizzatore di processi creativi

ARGOMENTI

  • Come ragionare con creatività ed efficacia
  • Credenze limitanti e meccanismi depotenzianti: se li conosci li eviti
  • Cambio di paradigma e processo creativo
  • Come usare il brainstorming creativo
  • Promuovere la mente innovativa per la gestione del dissenso
  • Esercizi di creatività
  • Innovazione e creatività al servizio dell'organizzazione

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Per ricevere una proposta personalizzata (durata, modalità e adattamento al vostro contesto), puoi scegliere una di queste modalità.

Come fare la richiesta

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Per velocizzare la proposta, ti chiediamo (anche in modo sintetico): azienda, numero e ruoli dei partecipanti, obiettivi, vincoli di calendario/modalità.

+39 011 664 7803 +39 375 569 7085

Nota: se ci scrivi via mail - isper.academy@isper.org -, inserisci nell’oggetto PGI-006 così identifichiamo subito il corso.

COME ATTIVARE IL CORSO

Il corso viene progettato su misura in base al contesto e agli obiettivi dell’azienda. A partire da un breve confronto preliminare definiamo destinatari, taglio didattico ed esempi/esercitazioni coerenti con la vostra comunicazione interna.

Per attivare il corso: scrivi ad ISPER Academy - isper.academy@isper.org - indicando il codice PGI-006; chiamaci - 39 011 664 7803 - +39 375 569 7085 o Fissa una Call.


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