Nei contesti VUCA, la leadership è chiamata a decidere e guidare anche quando le variabili cambiano rapidamente: lo stress è inevitabile, ma può diventare energia.
Questo workshop aiuta i manager a trasformare pressione e complessità in risorse utili per la lucidità decisionale, l’ingaggio del team e la sostenibilità personale, con strumenti pratici e applicabili al vostro contesto.
Rispondiamo rapidamente con indicazioni e opzioni su misura, senza impegno.
Perché questo corso
Nei contesti VUCA – volatili, incerti, complessi e ambigui – la leadership è chiamata a fare scelte rapide ed efficaci, guidando persone e organizzazioni in scenari mutevoli.
In queste condizioni lo stress è inevitabile: può diventare un freno, ma se gestito consapevolmente può trasformarsi in un potente motore di energia, motivazione e innovazione.
Il corso propone un percorso che unisce strumenti di decision making in condizioni di complessità a pratiche di consapevolezza, benessere e sostenibilità personale, per sviluppare una leadership capace di generare energia positiva, valorizzare le risorse individuali e creare contesti di lavoro inclusivi e vitali.
Cosa cambia in azienda dopo il corso
- Manager più lucidi e centrati anche in situazioni di pressione e complessità
- Migliore capacità di trasformare stress e carico emotivo in energia decisionale
- Stili di leadership più sostenibili nel tempo, con impatto positivo sui team
- Riduzione di reazioni impulsive o difensive a favore di scelte più consapevoli
- Clima di lavoro più stabile e orientato alla responsabilità condivisa
Il corso può essere personalizzato sui reali contesti organizzativi, sulle sfide di ruolo e sulle situazioni di leadership vissute quotidianamente dai partecipanti.
Struttura del corso
DURATA
Workshop 7 ore on line o in presenza divisibili in due mezze giornate
DESTINATARI
Manager di tutti i generi di linea o di staff.
OBIETTIVI
- Comprendere l’impatto dei contesti complessi su persone, relazioni e scelte di leadership
- Riconoscere le proprie principali fonti di stress e i relativi effetti sulla gestione dei collaboratori
- Sviluppare pratiche per trasformare stress e pressione in energia personale e di team più sostenibile
- Rafforzare presenza, ascolto e lucidità decisionale anche sotto pressione
- Coltivare uno stile di leadership che favorisca benessere, fiducia e ingaggio organizzativo
ARGOMENTI
- Comprendere i contesti volatili, incerti, complessi, ambigui
- Dal consumo alla generazione di energia: trasformare lo stress in motivazione
- Pratiche di sostenibilità personale: equilibrio tra performance e benessere
- Dal sé al team: come lo stress si contagia (e come trasformarlo)
- La leadership energetica: prendere decisioni efficaci in condizioni di ambiguità
- Dal singolo al sistema: come contribuire a contesti di lavoro vitali e sostenibili
Richiedi informazioni e proposta su misura
Per ricevere una proposta personalizzata (durata, modalità e adattamento al vostro contesto), puoi scegliere una di queste modalità.
Come fare la richiesta
1) Clicca su “Scrivi ad ISPER Academy” per inviare una mail già precompilata
2) Oppure “Fissa una Call” su Calendly
3) Se preferisci, chiamaci: ti rispondiamo e raccogliamo le informazioni in pochi minuti
Per velocizzare la proposta, ti chiediamo (anche in modo sintetico): azienda, numero e ruoli dei partecipanti, obiettivi, vincoli di calendario/modalità.
+39 011 664 7803 – +39 375 569 7085
Nota: se ci scrivi via mail - isper.academy@isper.org -, inserisci nell’oggetto LEA-001 così identifichiamo subito il corso.
COME ATTIVARE IL CORSO
Il corso viene progettato su misura in base al contesto e agli obiettivi dell’azienda. A partire da un breve confronto preliminare definiamo destinatari, taglio didattico ed esempi/esercitazioni coerenti con la vostra comunicazione interna.
Per attivare il corso: scrivi ad ISPER Academy - isper.academy@isper.org - indicando il codice LEA-001; chiamaci - 39 011 664 7803 - +39 375 569 7085 o Fissa una Call.
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Docenti
Rossella Cardinale
Consulente
Direttrice scientifica Collane Lavorare al femminile; Parità di genere; Raccontare l’azienda e le persone; Leadership e Futuro - Trainer&Consultant Wellbeing, Diversity & Inclusion
è Docente in 25 Corsi