Collezione
Lavorare al femminile

Topic
Facilitare il gruppo
Cambiamento
Engagement
Empowerment
Time Management

Docente
Rossella Cardinale Stefano Pistorio

Why
Sperimentare modelli Agili e Digitali

Corso N° LAF-006

Aggiornamento al
1 gennaio 2024

Visualizzazioni 1829

Perché questo corso

Si parla tanto di approccio manageriale agile e di organizzazioni orizzontali, in cui l'innovazione è costante e i cambiamenti si adattano a tutto il sistema attraverso un processo di apprendimento continuo.

L'obiettivo del lavoro agile è cambiare il punto di vista sulla sequenzialità delle azioni da intraprendere per raggiungere gli obiettivi di progetto e sul coinvolgimento, in ogni fase, di tutti gli attori.

Il problema non è solo attribuire correttamente le priorità o delegare efficacemente, ma è cogliere in un'ottica sistemica il processo organizzativo ed efficientarlo secondo logiche gestite dagli stessi attori.

Inoltre, dopo la pandemia, le competenze trasversali, unite alle competenze digitali sono diventate indispensabili per gestire il lavoro da remoto e fluidificare le relazioni.

Tra i diversi framework Agili analizzeremo cosa vuol dire procedere per iterazioni successive, integrando via via i cambiamenti.

Questo consente alle persone coinvolte di esprimere il proprio talento e le proprie competenze trasversali.

I team del lavoro agile si autogestiscono, facendo da leader di sé stessi e auto-organizzando le proprie attività secondo una dinamica di leadership diffusa.

Attivare il modello agile come modello di pensiero digitale consente di traslare questo approccio su ogni dinamica (organizzativa e relazionale) in cui è richiesto dal sistema un veloce processo di adattamento e porre le basi per allenare la mente a gestire cambiamenti importanti in modo veloce e fluido.

DURATA

Workshop 7 ore on line o in presenza divisibili in due mezze giornate

DESTINATARI

Donne Manager di linea, di staff e di progetto di tutte le funzioni aziendali, e a tutte le donne che operano in azienda a vari livelli

OBIETTIVI

  • capire l'urgenza del cambiamento
  • acquisire un mind-set agile
  • organizzare il lavoro e le attività settando al meglio i tempi e aumentando la leadership di sé stesse
  • prendere consapevolezza dei propri schemi mentali
  • trasformare i comportamenti in azioni positive

ARGOMENTI

  • Cambiamento e pensiero agile
  • La resistenza al cambiamento
  • Il Mind-set agile e l'intelligenza emotiva
  • Dal pensiero agile al change management
  • Le emozioni del cambiamento
  • Uscire dalla comfort zone e attivare l'apprendimento continuo
  • L'agilità nella vita quotidiana
  • Lavorare in squadra: da ego-sistema a eco-sistema

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Per velocizzare la proposta, ti chiediamo (anche in modo sintetico): azienda, numero e ruoli dei partecipanti, obiettivi, vincoli di calendario/modalità.

+39 011 664 7803 +39 375 569 7085

Nota: se ci scrivi via mail - isper.academy@isper.org -, inserisci nell’oggetto LAF-006 così identifichiamo subito il corso.

COME ATTIVARE IL CORSO

Il corso viene progettato su misura in base al contesto e agli obiettivi dell’azienda. A partire da un breve confronto preliminare definiamo destinatari, taglio didattico ed esempi/esercitazioni coerenti con la vostra comunicazione interna.

Per attivare il corso: scrivi ad ISPER Academy - isper.academy@isper.org - indicando il codice LAF-006; chiamaci - 39 011 664 7803 - +39 375 569 7085 o Fissa una Call.


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