Nella simbologia cinese, l'ideogramma che rappresenta la parola ascolto è composto da diversi segni che significano
orecchi, occhi, attenzione unitaria e cuore.
Quel che vediamo dipende dal nostro punto di vista.
Per riuscire a vedere il punto di vista dell'altro occorre, invece, cambiare punto di vista.
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Si parla tanto di approccio manageriale agile e di organizzazioni orizzontali, in cui l'innovazione è costante e i cambiamenti si adattano a tutto il sistema attraverso un processo di apprendimento continuo.
“La metodologia Agile - ci spiega l'Autore del libro - fornisce risposte concrete alla domanda che turba il sonno dei manager: come possiamo avere successo in un mondo imprevedibile e in rapida evoluzione?”
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Trascorsi ormai molti anni dalla pubblicazione di Le 7 regole per avere successo, Stephen Covey pubblica L'Ottava regola - Dall'efficacia all'eccellenza, affrontando le tematiche legate al raggiungimento dell'efficacia non più in una prospettiva opzionale, ma come una necessità per sopravvivere sia in ottica privata che professionale.
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I recenti interventi normativi dedicati ai temi della certificazione di genere portano finalmente l'attenzione non solo sulla portata
strategica del tema della valorizzazione dei talenti di genere e della misurabilità delle azioni a sostegno della parità, ma anche su due parole chiave “diversità e inclusione” e sull'utilizzo che ne andrebbe fatto, non in chiave dicotomica o polarizzata ma integrata.
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Il cambiamento di un'organizzazione è la somma dei cambiamenti individuali di coloro che la compongono e comporta l'apprendimento (e l'allenamento) di nuovi atteggiamenti e comportamenti.
Molto si è detto in merito al lavoro da remoto e, ora che lo pratichiamo da tempo, ci sono sicuramente più chiare criticità e opportunità.
Sappiamo che sono state soprattutto le donne a subire il peso organizzativo, economico e sociale che ha portato la pandemia.
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