
LEADERSHIP INCLUSIVA E CULTURE DI GENERE
Creare ambienti di lavoro inclusivi e rispettosi delle identità di genere
Per cambiare la cultura organizzativa, occorre, comprendere come funzionano i bias cognitivi e quali stereotipi di genere possono influenzare le scelte delle persone nell'organizzazione.
In questo senso la promozione di modelli di leadership inclusiva è uno strumento cruciale per favorire la parità e l'inclusione nelle organizzazioni.
La leadership inclusiva si basa sull'idea che i leader dovrebbero essere in grado di valorizzare e coinvolgere le diverse prospettive, esperienze e abilità di tutti i membri dell'organizzazione, indipendentemente dal loro genere o da altre attribuzioni.
Quando la leadership inclusiva viene adottata a tutti i livelli, infatti, le organizzazioni diventano più innovative, creative e capaci di affrontare sfide complesse, grazie alle diverse prospettive che i diversi generi portano con sè.
E questi nuovi modelli di leadership passano anche attraverso l'utilizzo di un modo di comunicare che tenga conto delle diverse identità, esperienze e prospettive delle persone, cercando di evitare discriminazioni o esclusioni basate su caratteristiche come il genere, l'etnia, la religione, l'orientamento sessuale, l'età, la disabilità e altre caratteristiche personali. Sicuramente l'attenzione crescente verso forme di comunicazione verbale e iconografica gender sensitive ci sta educando a scegliere stili di comunicazione più rispettosi dell'altro.
Per un buon allenamento, però, è indispensabile attivare quel set di competenze che vanno sotto il nome di "Intelligenza inclusiva" e che consiste nella capacità di riconoscere, rispettare e valorizzare l'unicità dell'altro.
Il corso è pensato per essere erogato insieme al Corso BIAS COGNITIVI E STEREOTIPI DI GENERE - Come riconoscerli e superarli anche su popolazioni diverse e caratterizzato da una importante componente esperienziale attraverso cui sarà possibile riconoscere e trasformare i comportamenti utilizzando gli strumenti dell'intelligenza emotiva.
Inoltre la dimensione interattiva del corso proposto consentirà di focalizzare l'attenzione su azioni concrete a sostegno della trasformazione culturale.
DURATA
Workshop 7 ore on line o in presenza divisibili in due mezze giornate
DESTINATARI
Manager di entrambi i generi di linea o di staff
OBIETTIVI
- Creare nuovi paradigmi manageriali inclusivi e funzionali all'integrazione delle diversità
- Lavorare insieme sulla consapevolezza organizzativa
- Identificare obiettivi e metriche per creare ambienti di lavoro rispettosi delle unicità e delle affermazioni di genere
ARGOMENTI
- Mappare la cultura organizzativa per evolvere
- Usare consapevolmente i codici comunicativi adeguati
- Comunicazione assertiva e comportamenti relazionali
- Come codificare buone pratiche misurabili
- Le 5 qualità della leadership inclusiva
- Cultura organizzativa e reputation come leve di sviluppo
- Conclusioni e action plan


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