RISORSE UMANE NEI BILANCI

 

 

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Fare un Bilancio

Le Risorse Umane sono determinanti per Organizzazioni che competono in scenari globalizzati, mutevoli, turbolenti, ma anche complesse per caratteristiche, atteggiamenti, motivazioni ed attese. Non solo numeri e passività, ma investimenti ad elevato ritorno ed elevato rischio.

L'Osservatorio Bilanci e Risorse Umane ha evidenziato una notevole variabilità nei modi e nell’ampiezza con cui le Aziende descrivono le Risorse Umane nei loro documenti ufficiali.

Alcune relazioni gli dedicano solo pochi dati numerici, altre molte pagine, soffermandosi su valori, politiche e aspetti gestionali.

ISPER crede che meritino una rappresentazione organizzata secondo un Modello credibile, consapevole, professionale, quale quello che oggi si ritrova soprattutto nei Bilanci Integrati.

Per accompagnare le Aziende in questa transizione ISPER ha messo a punto Strumenti Operativi che consentono di valutare e migliorare la rappresentazione delle Risorse Umane nella sezione a loro dedicata del Bilancio Civilistico.

 

esempio 

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I Numeri del Servizio

Strumenti di supporto per rappresentare le Risorse Umane nel Bilancio.

 STRUMENTI

 10+1 Domande
 Griglia di Autoanalisi
 Sistema di Autovalutazione
 Risorse Umane nel Bilancio e Redazione del Bilancio
 Bilanci Benchmark
 Un confronto con le Best Practices
 Modello ISPER
 Rappresentare le Risorse Umane nei Bilanci

 

 

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